Accompagner une grande banque vers l'innovation sociétale

Aujourd’hui, 71% des 18-24 ans déclarent que l’engagement dans des actions utiles à la société jouaient un rôle dans le choix de leur banque.Le challenge : construire la stratégie d’engament d’ING France. Les notions de responsabilité et de sustainability au coeur du monde bancaire devenant cruciales, c’est d’innovation sociétale qu’il va falloir parler maintenant. Le challenge : construire la stratégie d’engament d’ING France. L’enjeu : Développer une stratégie RSE et nourrir le positionnement global pour développer une marque corporate innovante.

. La réponse .YZ :

Analyser et réaliser un benchmark pour identifier le partenaire le plus adapté à financer dans la période post-covid.
Identifier un partenaire expert (Haatch) et élaborer une stratégie RSE intégrée.
Développer un planning stratégique et revoir le positionnement corporate sur les réseaux sociaux.

. Les résultats :

Mise en place d’un partenariat avec l’association SOCIAL Builder durant la période COVID
(avoir le montant + nombre de femmes accompagnées).
Validation d’un plan d’action RSE par le CODIR autour de 3 piliers : ascenseur social, stratégie carbone, transparence.
Déploiement de la stratégie réseaux sociaux en interne et externe.